从看不懂,到跟不上,这些场地已经率先做出了这些改变!

* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2020-07-21 12:45:14 * 浏览: 19

一场疫情,带来的影响不必多说,本就竞争激烈的游乐行业,毫无疑问是雪上加霜。尚不明确的开业政策,即便开业客流也寥寥无几,可店面租金、店员工资一个也不能少。

 

户外游乐场

 

据问卷调查显示,有接近70%的人表示,要等疫情趋于平缓才会考虑带孩子去室内游乐场玩;接近30%的家长表示,全国连续两星期0新增才会考虑去室内游乐场。

 

毫无疑问,这对于室内游乐场来说极具挑战,持续现状只会无限亏损。室内游乐场该如何自救,自救的方向又在哪里?

 

国内疫情已经得到比较好的控制,多地游乐行业也已相继开业,但对于家长来说,短时间内还是不愿意带孩子去室内游乐场。相比于室内空间,户外显然比室内更让人安心。在防疫专家的指导之下,出门游玩,户外游乐场是一个不错的选择。

 

云游乐场

 

4月15号下午,《中国游乐产业云峰会》里边也提到过“云游乐场”这一概念,而且本次峰会也是“云峰会”。直播将会是未来的一种发展趋势,游乐场作为天然的“流量入口”,必须对盈利系统再设计,充分利用这些流量。

 

可能很多游乐场的经营者并不了解,直播不是和看店一样。银泰百货在整个疫情之后最大的一个举措就是3000名售货员躬身入局,全员进行直播。柜姐们说一天只做三件事情,吃饭、睡觉、做直播。千万不要忽视这些小流量,她们跟客户的关系很亲近,转化率并不会比网红差。

 

游乐场直播化,秒变“云游乐”,直播电商的效率是图文电商的几倍甚至十几倍,将亲子流量进行分层设计,把流量分发到早教、玩具、母婴等多个领域,充分发挥流量红利。

 

通过这几种模式,希望对大家有所帮助,逐步积累庞大的用户池,可衡量、可数字化,在未来发挥出该用户池的巨大潜力。当我们逐步向后分发市场的时候,游乐场的商业价值肯定是翻倍增长的